Operation Production Management, Strategic and Planning

About The Course

Manajemen produksi meliputi perencanaan produksi, perencanaan bahan baku, perencanaan pembebanan kerja, pengendalian kualitas, pengelolaan simpanan, pengelolaan gudang, pengelolaan peralatan bantu produksi, pengelolaan peralatan produksi, pengelolaan ongkos, pengelolaan transportasi, dan keamanan kerja. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Produksi dan Operasi

Design for

Pelatihan dapat ikuti oleh seluruh Staf yang harus memberikan kontribusi yang signifikan dalam perumusan dan pelaksanaan rencana strategis corporate atau bisnis. Dapat pula diikuti oleh Direksi, General Manager, Manajer Divisi, Departemen Manajer, HR Manager, Perubahan Manajer, Manajer Proyek dan Perusahaan Perencana.

Course Content

• Struktur dasar sistem produksi, klasifikasi jenis produksi, dan fungsi spesifik manajemen produksi.
• Ruang lingkup dan penggunaan teknik tata cara kerja, dan pengaturan jadwal kerja.
• Pengendalian persediaan independen dan pengendalian persediaan dependen.
• Melakukan analisis situasi eksternal dan menunjukkan dengan tepat kunci sukses.
• Mengidentifikasi dan mengevaluasi alternatif strategi.
• Memilih strategi yang paling tepat.
• Mempersiapkan program tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih.
• Mengembangkan sebuah organisasi yang mampu melaksanakan strategi.
• Mengidentifikasi, memelihara dan mempertahankan strategi budaya organisasi yang mendukung.
• Menentukan anggaran strategis yang diperlukan.
• Tujuan dan langkah-langkah pengaturan tata letak pabrik, analisis produk dan proses produksi, perhitungan jumlah mesin dan penentuan luas area, pemilihan tipe tata letak pabrik, perencanaan aliran pemindahan bahan, perencanaan area departemen dalam pabrik dan cara pengaturannya serta detail dari alternatif tata letak yang dipilih.

4 Days Training