Modern Project Management Concept and Practice

About The Course

Kegiatan proyek dapat diartikan sebagai satu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariska  dengan jelas.
Manajemen proyek adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin dan mengendalikan kegiatan anggota serta sumber daya yang lain untuk mencapai sasaran organisasi perusahaan yang telah ditentukan.

Ciri-ciri pokok proyek adalah sebagai berikut:
• Memiliki tujuan yang khusus produk akhir atau hasil kerja akhir.
• Jumlah biaya, sasaran, jadwal serta kinerja mutu dalam proses mencapai tujuan diatas telah ditetukan.
• Bersifat sementara dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas, titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas.
• Non rutin, tidak berulang-ulang. Jenis dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsung.

Tiga sasaran dan kendala proyek adalah:
• Anggaran
• Jadwal
• Mutu

Sasaran dari pelatihan manajemen proyek adalah sebagai berikut:
1. Dapat merencanakan kegiatan proyek
2. Mengorganisasi dan memimpin kegiatan proyek
3. Mengendalikan kegiatan proyek
4. Evaluasi kegiatan proyek

Design for

HRD Staff, Head Section, Supervisor & Manager, Administration & Tender Contract Staff, Head Section, Supervisor & Manager, etc.

Course Content

• Alokasi Konsep dan Organisasi Manajemen Proyek
• Melakukan Perhitungan Ongkos
• Sumber Daya Manusia

4 Days Training

Course Content

• Pengendalian Proyek
• Pengendalian Biaya dan Jadwal Pengendalian Mutu
• Peta Jadwal Dasar
• Precedence Diagram Method
• Teknik dan Perencanaan Bart chart dan Net work
• Perhitungan Waktu Metoda CPM
• Perhitungan Waktu Dengan Menggunakan Metoda PERT
• Mempercepat Penyelesaian Suatu Proyek
• Sistem Informasi Manajemen Proyek
• Penggunaan Software Microsoft Project